深耕台灣市場將近40年的零售量販巨頭家樂福，在經營權轉移後正式迎來歷史性的品牌重塑。統一集團於取得台灣家樂福100%股權後，經過全面佈局與戰略規劃，決定終止與法國母公司的品牌授權合作，並為全台門市換上全新招牌。這項大規模的品牌變更工程，不僅宣告舊有法式量販時代的結束，也標誌著台灣本土零售巨頭全面主導市場的新階段。
家樂福新品牌名稱揭曉：量販萬家福與超市樂家康
許多消費者密切關注家樂福現在改名為什麼，答案隨著企業登記與官方規劃的推進而正式揭曉。在公司法人層面，原家福股份有限公司已於股東大會通過更名案，並順利完成商業登記，正式變更為康達盛通生活事業股份有限公司（簡稱康達盛通）。
在實體通路品牌方面，統一集團採取量販店與超市分流的雙品牌策略：
- 量販店通路：正式更名為萬家福（Prosperity Plaza）。這個名稱的重現引發市場高度關注，因為萬家福曾是台灣早期的本土量販品牌之一，在退出市場18年後，以全新的企業姿態與形象重新回到消費者視野。
- 超市通路：正式更名為樂家康（Uni-Prosperity）。此品牌名稱先前曾出現於部分分公司登記資料中，如物流中心與概念店等，如今確定作為超市體系的全台統一品牌。
門市招牌的更換工作採取分階段陸續進行的方式，全台量販店與超市於7月1日正式啟用新品牌名稱與招牌，完成整體通路的品牌過渡。
企業變更與品牌更名時間軸
為了清晰呈現此次企業重塑的重大時間節點與相應改變，相關演變過程整理如下表：
| 時間節點 | 變動項目 | 具體內容與意義 |
|---|---|---|
| 2023年7月 | 股權轉讓完成 | 統一集團取得台灣家樂福100%股權，全面掌控經營權。 |
| 2025年12月 | 終止品牌授權 | 董事會決議終止與法國家樂福的品牌授權合作，啟動全面更名計畫。 |
| 2026年1月至3月 | 法人名稱變更 | 股東大會通過更名，完成商工登記為康達盛通生活事業股份有限公司。 |
| 2026年中 | 門市過渡與出清 | 門市啟動自有品牌包裝更換過渡期，並進行舊包裝商品降價促銷。 |
| 7月1日 | 新品牌正式上線 | 量販店萬家福與超市樂家康新招牌正式上線運作。 |
經營團隊揭密：停止法方品牌授權的三大核心考量
統一集團管理層在公開場合說明終止法方品牌授權與變更品牌的決策脈絡，強調這項決定背後有著深層的商業戰略考量，主要集中於以下三個關鍵層面：
1. 溝通成本遠高於授權金負擔
外界初期多推測停止授權的主因在於高昂的品牌授權費用。然而，企業決策層澄清，授權金額雖然可觀，但並非最關鍵因素。溝通成本才是促成品牌獨立的核心考量。由於原品牌授權規範繁複，諸多營運策略、商品引進或市場調整皆需經過法國總部層層審核。台法兩地跨越地理距離與市場文化的差異，導致溝通往返耗費大量時間與人力，嚴重影響企業應對台灣快節奏零售市場的應變速度與彈性。
2. 門市精簡與營收不減帶來的賣場價值重塑
在經營權交接過程中，團隊因應租約到期關閉了數家實體門市。然而，營運數據顯示，門市數量減少後，總體營業收入並未下降。這一現象促使管理團隊重新評估實體門市的定位與展店邏輯。
目前台灣單身與獨居戶數已佔整體市場的1/3，人口結構的轉變對傳統大坪數量販店造成直接衝擊。經營團隊認為，盲目擴張展店已非首要任務，如何賦予實體門市吸引消費者親自造訪的獨特價值，才是轉型過程中的關鍵課題。
3. 漸進式轉型與組織穩健調適
零售通路的轉型屬於長期且持續的過程。企業領導層指出，大規模且劇烈的組織變革容易造成企業內部的斷裂與動盪，因此轉型宜採取穩健漸進的方式推進。透過內部機制的逐步提升與優化，務求在各項服務細節上達到完全成熟，再向市場展現全新的營運面貌。
供應鏈強勢後盾：500億全台智慧物流網絡佈局
配合品牌更名與營運獨立，統一集團同步展開龐大的供應鏈與物流基礎設施升級，預計在4年內投資超過500億元，於全台建構完善的智慧物流網絡，為萬家福與樂家康提供強大的後勤支援：
- 台南新市物流園區：作為全台首座投資金額達百億等級的智慧物流園區，歷時5年籌備建置。該園區提供24小時全天候營運，涵蓋常溫、低溫等多溫層倉儲，並導入高規格自動化物流設備。
- 全台園區佈局：除了新市物流園區外，集團規劃於北部與中部陸續啟用大型物流據點，包括台中港物流園區、桃園民豐物流園區，以及投資金額高達235億元的桃園航空城物流園區。
- 資源整合與第三方服務：物流園區整合了集團旗下捷盟、大智通、統一速達等多家物流事業，不僅彈性調配人力與運輸資源，亦開放服務外部企業。例如國際物流巨頭日本通運（NIPPON EXPRESS HOLDINGS）旗下台灣子公司已進駐新市物流園區，展現出強大的供應鏈平台效應。
門市過渡期運作：自有品牌出清與消費權益銜接
在品牌更換的過渡期間，實體賣場與線上購物平台皆配合進行調整：
針對自有品牌商品，賣場啟動了大規模的降價促銷活動。由於商品標示需由舊有的公司名稱變更為康達盛通生活事業股份有限公司，在包裝更換過渡期，大量標示舊名稱的商品以優惠價格進行清倉，吸引許多消費者前往採購，例如79元的衛生紙、30元的8入電池以及19元的棉花棒等生活用品，皆掀起一波搶購熱潮。
在消費者權益方面，業者明確表示，雖然法人名稱與品牌招牌發生變更，但既有的會員服務、售後保障以及門市品質皆保持不變。會員系統與卡片權益將無縫銜接至新品牌體系，確保消費體驗不因品牌更名而受到影響。
常見問題
家樂福的法人公司名稱現在變更為什麼？
原家福股份有限公司已正式更名為康達盛通生活事業股份有限公司。這是企業在商業登記上的法人名稱變更，而對外呈現的門市招牌則依據量販店與超市採取不同的品牌名稱。
為什麼量販店會選擇使用萬家福這個名稱？
萬家福（Prosperity Plaza）為台灣零售歷史上曾存在的本土量販品牌，退出市場18年後由統一集團重新啟用。選擇此名稱兼具在地化連結與吉祥寓意，有助於打造具備本土特色且貼近大眾生活的全新量販形象。
品牌改名後，原有的家樂福會員權益是否會受影響？
不會受到影響。消費者的會員權益、點數累積以及相關服務條款均獲得完整保留與延續，顧客無須擔心因為門市更名而失去原有的權益。
門市內的自有品牌商品包裝會如何進行變更？
自有品牌商品正處於包裝標示更換的過渡期。新批次的商品將標示製造與發行公司為康達盛通生活事業股份有限公司，而舊包裝商品則透過降價促銷方式陸續出清，商品的實質品質與檢驗標準皆維持一致。
總結
家樂福改名為量販店萬家福與超市樂家康，代表著台灣零售市場邁入全新紀元。從擺脫跨國授權的溝通枷鎖，到自主掌握品牌發言權；從重新審視實體賣場價值，到投入500億元打造全台自動化智慧物流網絡，這一系列的變革展現了企業深耕在地零售市場的決心。隨著新招牌全面上線，全新的品牌名稱不僅承載著消費者的記憶與期待，更將以全新的供應鏈效能與服務體驗，持續為台灣廣大消費者提供多元且便利的採買選擇。
